virtuelle Trainings Arbeitgeberattraktivität Team-Entwicklung Development Center Change Management Coaching Selbstorganisation Training Reflexionsworkshop Agilität Veränderungsprozesse Nachbereitungsprozess Digitalisierung Systemische Haltung Embodiment Beidhändiges Arbeiten Feedback Personalentwicklung Kreatives Arbeiten Krisenhotline Emotional Leadership Kreativitätstechniken Lernpotenzial Feedback-Kultur 360° Feedback Organisationsentwicklung Kulturveränderung Jahresstudie Reviewprozess Lernkompetenz Instant Feedback Metakompetenzen Beurteilung meta | five Team Krisenmanagement 360° Selbststeuerung Assessment Center virtuelles Arbeiten Teamwork Selbstreflexion Krisenreflexionsworkshop Development Feedback on demand Bauchentscheidung

Fern ab von betreutem Lesen und YouTube-Clown – Checkliste zur Auswahl eines/einer guten virtuellen Trainer/in

16. März 2021

Unsere Arbeit hat sich von ihrer Präsenz gelöst und mündet immer mehr in eine dynamische Mischung aus virtuellen und „realen“ Veranstaltungen. Gut zu erkennen an der steigenden Anzahl an Klicks auf den „Meeting beitreten“ und den „Meeting verlassen“ – Button. Was dazwischen passiert, bedient sich eines breiten Spektrums an mehr oder weniger gelungenen Versuchen, Trainings […]


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Stefanie Burggraf
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Die Kunst der Co-Moderation vollendet im virtuellen Raum!

2. Dezember 2020

Die Co-Moderation in Präsenz ist eine Kunst, zumal sie die Moderation insgesamt nicht einfacher macht. Zwei Moderatoren/-innen bringen schließlich unterschiedliche Vorlieben, Präsentationsstile, Arbeits- und Sichtweisen mit. Aber warum gerade das nicht als Möglichkeit nutzen, um die Moderation besser zu machen? Erfolgreiches Moderieren zu zweit bedeutet schließlich auch: eine Bandbreite an ebendiesen unterschiedlichen Perspektiven, die den […]


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Stefanie Burggraf
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