Die Digitalisierung der Gesellschaft beeinflusst maßgeblich die Art der Zusammenarbeit. Agile Arbeitsstrukturen sollen die Flexibilität ermöglichen, auf schnelle Veränderungen im Markt rascher zu reagieren. Das verlangt von Einzelnen und von Teams besondere Fähigkeiten. Die meta | five Studie geht der Frage nach, inwieweit dieser Erkenntnis im Rahmen der Personaldiagnostik Rechnung getragen wird. Zur Teilnahme schicken […]

Das meta | five Team wünscht Ihnen frohe und besinnliche Festtage und einen guten Start ins neue Jahr 2019!

5 Tipps aus der Beratungspraxis: Wie steigern Sie die Attraktivität Ihres Development Angebots? Gestalten Sie Ihr Angebot ebenenübergreifend und integrativ. Nichts wirkt demotivierender als das klassische „Warum muss ich denn auf ein Training, aber meine Führungskraft nicht?“. Beachten Sie dabei, dass jede Ebene ihren eigenen Bedarf hat. Wecken Sie das Interesse Ihrer Mitarbeiter durch ein vielfältiges, methodisches Angebot. […]

Development, Personalentwicklung, Training

Strategische Organisationsentwicklung ist ein langfristiger Prozess. Manche behaupten sogar eine echte Kulturveränderung dauere 7 Jahre. Das ist so lange, wie unsere Haut braucht, um sich einmal vollständig zu erneuern. In der Zeit wechseln sicherlich auch viele der Beteiligten in der Organisation und oft auch die Unternehmensziele. Darüber geraten Projekte zur Organisationsentwicklung häufig aus dem Fokus […]

360° Feedback, Change Management, Development Center, Feedback, Kulturveränderung, Organisationsentwicklung

Einen Einkauf bei Amazon bewerten, eine Restaurantkritik über Google abgeben oder einen Beitrag bei Facebook oder Instagram “liken”. Fast überall im Alltag haben wir die Chance, Feedback zu geben. Unverzüglich, unaufgefordert, kinderleicht. Aber haben Sie Ihrem Chef schon Mal Feedback zu seiner Moderation des letzten Meetings gegeben? Oder einem Kollegen Rückmeldung zu der letzten Präsentation? […]

360° Feedback, Feedback, Feedback on demand, Instant Feedback, Personalentwicklung

„Ihre Feedback-Ergebnisse liegen vor“ – mit dieser Botschaft erhalten Feedback-Empfänger nach dem Ende der Befragungsfrist von 360° Feedbacks häufig Zugang zu ihren Ergebnissen. Klingt nach einem Abschluss – Dabei stellt dies erst den Startpunkt für den zentralen Part eines Feedbackprozesses dar: die Arbeit mit den Rückmeldungen! Damit ein Feedback seine volle Wirkung entfaltet und zu […]

360° Feedback, Feedback, Nachbereitungsprozess, Personalentwicklung, Reviewprozess

Um in der VUCA-Welt erfolgreich zu bestehen, stellen sich Organisationen schlanker und agiler auf. Dabei kann sie eine durchdachte Entwicklung ihrer Teams unterstützen. Teamentwicklung bedeutet dabei, dass Teams gezielt zusammengesetzt und/oder systematisch weiterentwickelt werden und ist damit viel mehr als eine Förderung des guten Miteinanders. Reicht hierzu ein Ausflug in den vielbeschworenen Klettergarten wirklich aus? […]

Organisationsentwicklung, Team-Entwicklung